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企业如何提高培训效果
文章来源：转 点击数： 更新时间：2007-12-30 【字体：小 大】



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    关于〖企业如何提高培训效果〗的最新评论：
    有：
    目标人、目标任务、目标责任、目标回报、监督人、见证人、日期
    目标责任书内容中应注意鼓励多，批评少，允许失败，不要对薪酬影响过大。
         四、    不失时机感情联络
        培训结束后，人力资源部要不失时机地组成班委会、联络组等组织，以后在活动的安排上有更多的理由，同时颁发结业证书，对考试成绩好的学员工进行奖励，颁发奖状等。这样做不但可以提高归宿感与向心力，同时也增加了学员间的感情。
        五、    借用培训内容进行管理
        有些培训内容是讲师很多年的经验，可以直接引用到企业中进行管理，比如有一次我在天津讲《绩效管理》课程，现场进行绩效管理会议的演示，就有学员回去后依照我所讲的进行开会，收到了不小效果；还有一次我讲《非人力资源经理的人力资源管理》时，现场演示了如何对应聘失败者的演讲，被很多企业引用。
        六、    冲突时运用培训手段处理
        有时老师的一句话，可能会引起很多人的认可，有一次我给一家新加坡上市企业做培训讲到了一句话：山不过来人过去，意思就是当两个人发生冲突时，总要有一个人先主动站起来，我们叫山不会移动，人走过去好了。每当这家企业员工有矛盾时，大家总是在说一句话：山不过来人过去，之后，再深的矛盾都很容易解开。企业要善于运用这些话，把工作中的困难给解决掉。
        七、    及时与培训师联系，解决后续现实问题一次培训的结束，不代表老师服务的结束，企业还有很多问题，需要及时与培训师联系，把实际的问题与老师进行商讨，因为进行过培训，培训师对企业有一定的了解，很多现实的问题解决起来就非常容易了。
        八、    召开培训后座谈会
         召开培训后座谈会是很常见的一种方式，主要内容如下：谈感受表态度看未来下目标等几个方面，促进员工的积极性，这是唤起员工潜力的一项有意义的活动。
        九、    定期回顾培训知识
        定期回顾知识，防止培训降温可以通过如下形式举办：
        1、    板报：通过板报让大家的思绪回到课堂上
        2、    小报：通过小报内容，把老师所讲再发给大家
        3、    老师卡：通过老师发贺卡的形式让学员记起培训内容
        4、    总结：总结是固定的模块，其中主要模块就是我对培训知识的运用等
        十、    培训后对员工进行绩效考核
        培训后对参加学习的员工进行绩效考核，是最为关键的一环，因为我们培

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