nbsp; 3、 对讲师的授课质量进行评估
4、 对环境进行评估
5、 对实用性进行评估
评估应具备如下内容：讲师讲授内容、讲师授课风格、教材、时间安排、服务、课题实用性等，不要有学员的感言及想要再次学习的课题及推荐其他人员上课名单等。
课程评估也是考核人力资源部的重要依据。
十、 培训后需要考试
有些学员学习时注意力不集中，不代表他不需要这项技能或知识，可能是他认识不到而己，为了提高培训效果，我们可以通过考试，迫使学员投入学习，比如考试不合格，扣除相关的奖金等进行处理，使学员被动式接受。
第四部分：培训后必须要做的工作
培训后工作对培训来说非常重要，主要有如下内容：
一、 培训评估与反思
培训评估与反思的内容主要有
1、 培训讲师选择是否合适，原因是什么？
2、 培训主题选择是否合适，原因是什么？
3、 培训时间选择是否合适，原因是什么？
4、 培训内容是否合理，原因是什么？
5、 学员投入程度如何，原因是什么？
6、 服务是否到位，原因是什么？
7、 知识实用性是否合理，原因是什么？
8、 学员成分是否适合，原因是什么？
9、 费用比是否合适，原因是什么？
并写出评估报告，一式三份，总经理、人力资源部、公告各一份
二、 培训后动员会
心态类培训，刚培训后，员工激情高涨，情绪积极，这时，公司应不失时机地召开培训后动员会，主要从三个方面入手：
我过去是什么样子？
我现在想要什么？
我将来成为什么样子的人？
围绕三个问题展开讨论，让员工深入思考与沟通，会对培训的效果起到很好的作用。
三、 签订目标责任书
当一项培训结束后，要与相关责任人签订目标责任书，这不失为一种激励的好办法。
目标责任书内容主要
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