企业团队活力训练营简介

2006年训练课程

     企业快速成长给我们带来了一系列的问题，比如大量新员工的进入造成企业文化的稀释，怎样有效地对他们进行管理，让他们能够自觉地为企业的目标做出贡献，以保证企业在今后的发展中取得更大的成就？为了解决这些问题，企业需要对员工进行有效的团队训练，目的就在于让企业的员工将自己调整到企业所期望的组织状态，成为自觉的战士，为企业的目标努力；同时整合、提升员工的能力，让他们在企业目标上形成正向的积累。团队活力训练是通过这种将“一群野马”变成“训练有素的战马”的方式，让员工愿意并且能够为企业的目标多做贡献，释放企业组织内部的潜能，最终实现企业的共同愿景。 

训练目的:

企业团队活力训练营以“挑战自我，磨练意志、完善心理，熔炼团队”为主题，培养学员良好健康的心理素质，激发学员潜能，增长团队活力、创造力和凝聚力，进一步提高员工对企业的忠诚度，最终达到提升团队活力的目的。

√增强团队凝聚力，塑造积极的团队精神

√改善企业员工间的沟通、协作能力

√增进员工之间的交流与了解，改善人际关系

√亲情建设，培养员工的归属感

√开发潜能，提升营销能力

课程目标：   大局意识、协作精神、创新思维、忠诚品格、沟通技巧、成功心智

A、改善学员的合作意识提高受训集体的团队精神；

B、增强学员对自身的认识和对企业的认同，提高对企业的忠诚度；

C、促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合，在工作、生活中更好地与他人良好的沟通，和谐共处；

D、提高学员的观察力、注意力、沟通力、创造力，使学员在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位；

E、进一步激发学员自身潜能，以积极、热情的工作态度投入到团队工作中去，提高企业的工作效率。

F、克服学员心理惰性、自私思想，磨练战胜困难的毅力；调适学员身心状态，不浮躁，不颓废，更达观地面对工作与生活的挑战；

G、帮助学员建立高尚而尊严的人格，同时让学员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热情和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力，更富光荣感、使命感、集体荣誉感。

培训对象：销售、贸易、生产、服务等行业的大中企业中层管理干部

训练地点：甘肃蓝达企业管理顾问有限公司专业训练基地

培训费用：每人1200元，包括食宿资料费

训练方式：室内拓展、情景互动、角色扮演，模拟演戏、强化训练（魔鬼训练）等形式

训练辅助：特殊灯光、音乐、特殊情景等相关训练辅助工具

甘肃蓝达企业管理顾问有限公司

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——素质成功训练（SLM）模式简介

什么是潜能拓展训练？

潜能拓展训练就是把受训人员带到大自然中，利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境、通过专门设计富有挑战性的课程， 利用种种典型场景和活动方式，让团队和个人经历一系列的 考验，磨炼克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取的人生态度，增强团结合作的团队意识、使受训者达到“磨练意志、完善人格、陶冶情操、挖掘潜能、熔炼团队” 的培训目的。潜能拓展训练把人的身心能力中最卓越、最出色的部分升华到可能达到的巅峰，当人从巅峰“下降”到平凡生活时，他对一切挑战可以从容应付；潜能拓展训练已经成为学习适应社会和终生教育潮流的一项新时尚。

潜能拓展训练的英文为：Break-Bound Development, 意思是打破自己与团队的极限，义无反顾地去迎接 一次次地挑战，去战胜每一个困难！潜能拓展起源于二战期间的英国在二战时，大西洋上有很多船只由于受到攻击而沉没，大批船员落水，由于海水冰冷，又远离大陆，绝大多数的船员不幸牺牲了，但仍有极少数的人在经历了长时间的磨难后终于得以生还。当人们在了解了这些生还下来的人的情况后，发现了一个令人非常惊奇的事实，这就是这些生还下来的人不是人们想象的那样都是些身体强壮的小伙子，而大多数是些年老体弱的人。经过一段时间的调查研究，了解情况，专家们终于找到了这个问题的答案：这些人之所以能活下来，关键在于这些人有良好的心理素质。当他们遇到灾难的时候，首先想到的是：我一定要活下去，有一种强烈的求生欲望。而那些年轻的海员可能更多的想到的是：这下我可能就完了，我不能活着回去了。

当时有个德国人库尔特·汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校，以年轻海员为训练对象，这是拓展训练最早的一个雏形。

二战以后，在英国出现了一种叫做OUTWARD-BOUND的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训，由于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果，很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并传播到世界各地。

什么是素质成功训练?

素质成功训练是二十世纪二十年代在美国发展起来的一项技术。最早是由美国拿破伦·希尔在卡内基的提议下，花费了25年时间，对两万多人进行调查研究而总结出来的一些成功规律，这就是后来闻名全球的拿破伦·希尔的成功学著作。之后，他把这一理论知识改变成了可操作的训练技术。这项技术一问世便产生的奇特的效果，走出教室的学员在短短几天内好像换了个人似的，当然最后都是成功者，这种训练被誉为“百万富翁的加工厂”，闻名全球，历时80多年而经久不衰。

随着中国对外开放，由计划经济向市场经济过渡，在上世纪八十年代末，成功学的著作也渐渐为中国读者所接触。但国内并无专业的训练机构。甘肃蓝达企业管理顾问有限公司是西部唯一一家成功训练的训练机构，其SLM素质成功训练模式是原兰州大学WTO素质培训中心首席讲师，现任蓝达训练机构董事长，训练导师马石头先生根据拿破伦·希尔的成功学理论和参照潜能拓展训练的精华而独创的一套室内训练模式，自开课以来，已有进两千名学员和上百家企业参加了我们的培训，参训企业中既有独资、合资公司，也有西部大型民营企业和国企中的佼佼者，如兰化、兰练、蓝星等。这充分显示出了素质训练的效果和魅力。

素质成功训练是以“人人都能成功”作为理论前提，由于人人都可能成功，因而，成功训练才成为可能。但是，人人都能成功是从可能性来讲的，从现实角度来看，是不可能的。因为一个人是否能够成功主要取决于他个人的成功素质。而素质成功训练恰恰就是要把这个“不能”变成“可能”。素质成功训练是一种特殊的情景训练，而不是传统的教学方式。训练方法多样，形式新颖，针对性强，在短期之内可以使受训者发生脱胎换骨般的变化，使受训者真正成为一个新人，一个努力工作、充满自信、敢于创新、胸怀大志的人，一个成功的人。

一个人的成功需要他具有一定的知识和成功素质。在知识与素质之间，素质对于成功更具有根本的作用，这已为许多人所认同。但是，现行的学校教育给人们更多的是知识而不是素质。知识通过传授而获得，素质则很难通过传授而获得。素质的获得需要亲自参加训练。一般情况下，使成功素质进入人的灵魂，是一个十分困难的过程。而通过有效的素质成功训练，使成功素质真正成为受训者个人的东西，成为类似于人身上的肉、骨头、血液的那种东西，成为灵魂深处的东西，成为生活的原则，行动的准则是可以达到的。正是基于这样的目的，我们进行素质成功训练的研究与实践，给人们提供素质成功训练的服务，帮助人们实现他们心中的梦想。

简单地说，素质成功训练对于个人就是一项塑造灵魂的工程。适应于任何有志之士，是成功路上的一盏灯。针对企业，尤其是管理干部和一线员工和销售人员，它是快速提升工作能力和增强团队意识，挖掘潜力的好举措，在竞争如此激烈的今天，企业参加素质训练显得更为重要。

蓝达素质训练初级段(s1)

第一阶段是以心态教育为主，提供一个广泛观察自我的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现认知自己的盲点，了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。并且，对照现状，改善心态，进而可以选择相应的行动去突破现有的心态。认清固有观念的束缚，行为的选择范围将大大拓展，我们会发现更多固有观念以外的可能性。第一阶段也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而改善自己的素质。初级阶段内容精简、节奏明快而富有情趣，教学严格，是提升自我素质的理想选择。

蓝达素质训练中级段(s2)

素质训练的中级阶段是初级阶段的继续，只有参加过初级阶段的学员才能学习。通过训练把“知”变成“行”。学员在训练导师在精心设计的一个个环节里，进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能。中级阶段是更深刻的行动体验。每个参加者之间都是一面互动的镜子，使你有机会在这个特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。中级阶段通过转变心态去突破、丰富自我，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延伸作用于企业的发展中，去获取更大的成就。从而，从根本上解决执行力的问题。

蓝达素质训练高级段(s3)

素质训练的高级阶段是自我管理阶段，深化初级阶段和中级阶段的认识，通过训练实现自我管理。初级阶段的目标是“认识”，中级阶段的重点则是“行动”。而高级阶段主要是在“管理”，通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习，从而学会系统地而非片面地思考问题。高级阶段是进一步提升及巩固管理者的管理素质，而且是深化成为一名合格企业人所必须的素质，最终提高个人生活品质和管理能力。

公司简介

蓝达公司成立于1999年，注册资金100万元。公司取名蓝达意为“帮企业绘蓝图，助员工成达士”的蓝图通达之意。2002年和兰州大学联合开办 WTO员工素质培训，同时出版《素质成功学》等管理资料。企业目标是“要在最短的时间内帮助最多的人成功，帮助更多的中国企业在21世纪走向世界。”几年来，蓝达公司的训练受到了社会的广泛好评,其先进事迹曾被多家专业媒体报道，2003年被评为 “中国最具影响力的十大企管培训机构”之一。2005年兰恰会期间被兰州市人民政府作为 “文化兰州”唯一的企管顾问和成功训练推荐单位。

培训课程有：心态调整、团队建设、成功激励、销售培训、生涯规划、潜能开发等。尤其是“slm素质成功训练”及“企业团队活力训练营”等课程在西部属唯一训练机构,其技术在国内处于领先地位，训练合格率超过99.9%，创下了培训界的奇迹。

讲师简介

马石头先生，著名潜能训练师，SLM素质成功学训练模式创始人。曾在民族教育界工作多年，创办过民族学校，担任过全国性民族杂志的总编辑；1996年下海，涉足多个行业，2002年受聘于兰州大学WTO研究中心首席讲师、潜能训练导师。现任蓝达公司董事长、训练导师、多家大企业顾问。他的授课形式活泼多彩，案例丰富，被誉为“ 中国素质训练的开拓者”。他的课程涵盖组织结构设计、目标绩效管理、薪酬福利管理、生产效益管理、营销策划管理、销售渠道建设与管理、经理人管理技能、团队建设、时间管理、有效沟通、潜能开发等。

甘肃蓝达企业管理顾问有限公司

地址：兰州市航天宾馆（白银路永昌路口）

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电话：0931-8123246 8123028 13909421942

邮件：ldmst@126.com

合作方式：

1、单位派员参加定期训练；

2、洽谈专场培训事宜。