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·蓝达2008年首场训练于元月2日开班
·内部培训师专业化训练
·员工培训的体系化操作课程
·大学生就业与职业生涯规划
·客户服务创新与客服团队管理
·营销突破-营销新思维·新战略·新突
·战略营销实战培训课程
·青少年(家长)素质拓展训练
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提示 蓝达2008年首场训练于元月2日开班 2007-12-28 17:57:59
 ·        甘肃蓝达训练机构2008年首场素质成功训练于2008年元月2日在兰州开班。本次训练以调整心态为主,重点贯穿企业文化的精髓——感恩文化。这次训练标志着蓝达训练机构已经早早地投入了新的一年训练计划,也是新年开门红。……
提示 内部培训师专业化训练 2007-3-1 23:16:37
 ·《内部培训师专业化训练》——专为企业量身打造内部专业培训师的黄埔军校,从优秀通向卓越的阶梯;——缔造第四代领导力的必修课程;——从理念到技能的全面训练,帮助您提高专业技巧,提升表达影响力和公众魅力;企业的管理者更是一名培训师,企业培训要想真正做实,要靠运行良好的培训体系,高素质的培训师队伍是企业培训……
提示 员工培训的体系化操作课程 2006-5-21 11:18:43
 ·上课时间: 隔周六日(详见课程安排表) 课程内容纲要:             《员工培训的体系化操作》   第一单元&……
提示 大学生就业与职业生涯规划 2006-5-21 11:16:54
 ·课程目标:    作为资深的职业咨询顾问和企业人才招聘选拔专业服务机构,从心理学和社会学的角度指导学生认识自我特征,以及适合的职业轮廊;教会学生如何分析不同企业和不同职位的要求,以及相应的求职攻略;分析影响大学生就业的内部的外部因素,找到干扰源和压力源,指导学……
提示 客户服务创新与客服团队管理 2006-5-10 11:47:44
 ·▲“嘉德纳预言”:2005年销售走到顶点,服务将超过销售,2010年销售将会灭亡!!▲ 当今市场趋势已从“销售为王”走向“服务为王”,“4P”形势的营销方式已被“4C”所代替。▲ 销售是把客户拿下,而服务则是把客户留下,故此,众多企业需由猎人公司转向牧人公司。 打造超越他人的客户服务能力已成为企业竞……
提示 营销突破-营销新思维·新战略·新突破 2006-5-10 11:34:01
 ·一个超乎想象的强势组合!               一场商业智慧的激情奉献!               中国企业总裁究竟要学什么?               中国企业面临的实际问题是什么?               中国企业老板最担心的问题是什么?               中国职业经理人……
提示 战略营销实战培训课程 2006-5-10 11:30:16
 ·营销的真正成功,在于对市场的战略性思考! 当今中国市场,销售人员沉迷于各式各样的看似完美的营销战术之中,却常常忽略了实现营销最最基本的东西--谁是我们真正的客户?客户凭什么会买我们的产品? 宝洁公司(P&G)为什么在产品同质化的时代占有中国洗发水市场50%的份额?宝洁公司采用了很高深的营销技……
提示 青少年(家长)素质拓展训练 2006-4-7 20:56:27
 · ——为什么会出现高分低能的现象?——为什么在学校里成绩好的“天才”在社会上会变成庸才?——为什么孩子迷恋网络,不能自拔?——为什么孩子和父母难沟通? “青少年素质拓展训练”是我们针对中小学生而开发的一套心理学室内拓展训练课程,课程目的是帮助学生提升自我价值、塑造完美人格、重塑正……
提示 商务礼仪与专业风采 2006-2-18 0:18:07
 ·课程内容:第一章:各国礼俗1.东南亚、东北亚及欧美风俗习惯2.东西方文化差异3.前瞻性的国际观第二章:指令接受与回报、简报技巧1.指令接受之前置准备2.来自其它部门主管指令派任3.专业性之指令回报技巧4.简报制作原则5.简报制作背景6.简报制作技巧第三章:商务餐桌礼仪1.西餐餐桌礼仪西餐桌次安排餐具……
提示 如何打造高绩效团队 2006-2-13 23:47:43
 ·参加对象: 以团队形式工作的团队成员、领导者、管理者,包含项目经理,部门经理与主管   课程目标:  课程目的:那么如何打造“梦幻组合”的高绩效团队?回答以下问题正是本课程的责任:     √ 团队为什么如此流行?    √ 优秀的团队需要什么样的团队成员?    √ ……
提示 高效团队思维拓展 2006-2-13 23:45:24
 ·参加对象: 新员工培训、企业团队建设、中高层经理人  课程目标:  让团队成员通过体验式的活动和推演,了解团队现存内部环境状况,了解自己和他人的性格特点及其沟通模式,正视目前团队和团队成员中的优势和劣势,认清团队目标,找到更好的解决团队问题的方案。  课程介绍:&nbs……
提示 金牌导购技术沙盘模拟训练 2006-2-13 23:43:04
 ·参加对象: 各类企事业单位   课程目标:  --  课程介绍:  金牌导购技术沙盘模拟训练(内训)模块一:导购:企业与顾客桥梁  导购:决胜终端,临门一脚 导购员角色定位 导购……
提示 专业销售技巧 2006-2-13 23:41:07
 ·参加对象: 各类企事业单位   课程目标:  --  课程介绍:  专业销售技巧(内训)市场营销的基本理念Ø 销售行为的定义Ø 营销需求链管理Ø 营销元素图分析Ø……
提示 营业厅销售人员培训 2006-2-13 23:39:59
 ·参加对象: 各类企事业单位  课程目标:  --  课程介绍:  营业厅销售人员培训(内训)一、营业厅销售人员的工作职责与角色定位1、销售人员的工作职责和工作内容2、销售人员的角色认知3、销售人员的职业化塑造二、优质顾客服务迫在眉睫 1、我们必须面对的七个问题……
提示 营销人员的素质提升与潜能开发 2006-2-13 23:38:45
 ·参加对象: 各类企事业单位   课程目标:  --  课程介绍:  营销人员的素质提升与潜能开发(内训)引言:调查结论-营销人员的前途似锦吗?营销人员的两种前途分析启示:激流勇进,不断学习和实践第一章 成功来源于素质提升与自我修炼一.“谢绝推销”的启……
提示 行销王牌—相真术与形真术 2006-2-13 23:37:11
 ·参加对象: 各类企事业单位  课程目标:  -- 课程介绍:  行销王牌¬——相真术与形真术(内训)第一部分:相真术 一、顾客面相分析1.祈祷式的信奉2.卜卦式的信奉3.如何从鼻子看出顾客的购买意向4.如何从眉毛看出顾客的购买意向5.如何从嘴巴看出顾客的……
提示 如何成为销售高手 2006-2-13 23:36:04
 ·参加对象: 各类企事业单位  课程目标:  --  课程介绍:  如何成为销售高手(内训)Unit 1目标计划人生规划活动记录、客户资料库Unit 2市场开发寻找准客户编织客户关系往Unit 3准备工作物质准备工作电话约访技巧Unit 4建立信任二八定律和第一……
提示 职业商务谈判技巧与实战训练 2006-2-13 21:51:22
 ·参加对象: 各类企业中高层管理者,包括:总经理、副总经理、总经理助理、营销总监、投融资财务总监、招投标人员、采购经理、销售经理,以及所有对商务谈判感兴趣的有识之士   课程目标:  您将掌握谈判的十大实用工具制定谈判计划和工作链 明确什么是最合适的开价掌握需求-BATN……
提示 制造型企业车间管理技能高级训练班 2006-2-13 21:49:00
 ·参加对象: 相关人员   课程目标:  车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任……
提示 制造企业高效的物流与仓储管理 2006-2-13 21:35:14
 ·参加对象: 相关人员   课程目标:  根据目前生产企业物流面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难的问题,通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论,如何更新观念,如何进行供应、生产与销售物流一体化整合,构建适应市场变化的物流管理框架体系,有效地提升采购……
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基层管理人员提升课

项目管理

基层管理人员提升课

全能班组长训练

潜能开发 素质特训

企业员工职业化训练

《建议》:改进培训

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