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| 基层管理人员提升课程-提高生产效率与质量 | |||
作者:佚名 资讯来源:甘肃 点击数: 更新时间:2006-2-12 ![]() |
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基层管理人员、班组长、工程师、质量工程师等 课程目标: 本课程专为基层管理人员而设计,旨在培养基层管理人员现场管理的基本知识。整个课程设计以现场的问题及管理方式为主配以大量案例分析、图示等方式,并给出具体解决建议,帮助学员学以致用。本课程在讲授同时,以小组练习、教学反馈方法,帮助学员建立管理信心,具备基本的传授能力与领导实施能力。
课程介绍: 一、基层管理人员在公司提高生产效率与质量中的作用 二、5S技能 a) 5S简析 b) 5S在流水线的应用 c) 5S在一般作业面的应用 d) 5S在行政场所的应用 三、可视管理 a) 可视管理的多种形式介绍 b) 物料可视管理 c) 生产可视管理 d) 质量可视管理,异常管理 四、不良的预防,过程质量管理 a) 过程质量、产品质量 b) 抽样分析管理 c) 消除不良的三原则 d) FP管理 e) 人性化管理 五、TPM概论 a) TPM概要 b) TPM的基本步骤 六、生产效率 a) 生产效率的计算 b) 标准时间、节拍工序 七、物料管理、生产体系的建立 a) 看板的应用 b) ABC法则 c) 流程设计,均衡设计 |
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