当今的中国社会正处于一个复杂的转型期：在计划经济的模式与运行规则还没有被完全打破的同时，企业又面临着全球经济一体化的挑战；在机械化、工业化程度还相当落后的同时，又面临着电子化、信息化的挑战。整个社会正处于体制的转型期、经济的转型期、法律法规的转型期、道德观念的转型期、职业生涯的转型期、知识结构的转型…….一切的一切都正在悄悄地发生着迅速的转变，在这样一个社会里，企业如何才能让员工的能力得到充分的发挥，员工心态的能迅速的转变就是本次讲座的主题。

    ●课程收益
    ◆ 首先，本次讲座能为学员提供一些实用的新观念，这些新观念符合企业的国际化发展趋向，让学员顿悟企业发展与自身利益的关系，从而达到改变自己态度的目的；
    ◆ 其次，本次讲座为学员能使学员真正明白什么是企业所需要的人才？个人的事业发展目标为什么要与企业发展的大目标相统一？什么是阻碍成功的因素？克服阻碍成功的因素在事业发展中的重要性？
    ◆ 最后，讲座以企业文化建设为主题，讲解企业文化中的一个要点，目的是以点带面，让学员在学习后，对事业、对前途、对自己的团队充满信心，从而改变工作态度。

●课程说明

由于受课时的限制（2--3小时），本次讲座的重点只能解决心态调整这一个问题，这是我们素质培训专场中的一堂课，在未讲课之前，我们还无法断言有多好的效果，但凡是参加过我们整场训练的企业老总都明显的感觉到：
    1、凡是参加训练的学员在工作和生活态度上积极主动多了，管理也轻松容易的多了；
    2、各部门之间的扯皮减少，部门经理之间的沟通加强，配合不断密切；
    3、各部门经理之间的谈话轻松多了，相互理解容易多了；
    4、管理者惊奇地发现各部门经理在如何带好自己的团队、激发员工的创造性和活力方面变得愈来愈有办法了；
    5、明显地感觉到整个组织内的文化气氛正在产生转变，牢骚话明显减少，相互鼓励在不断增多，心态转变了；
 

 ●讲师简介
     马石头先生，著名潜能训练师，SLM素质成功学训练模式创始人。曾在民族教育界工作多年，96年下海创办企业，涉足多个行业，担任过全国性民族杂志的总编辑，2002年受聘于兰州大学WTO研究中心首席讲师、潜能训练导师。现任蓝达公司董事长、蓝达训练机构的首席训练导师、多家大企业的人力资源顾问。他的授课形式活泼多彩，案例丰富，对企业管理模式，尤其是人力资源管理、营销管理有非常丰富的实践经验。他的训练方式既借鉴了国外潜能训练的优点，又融合了中华民族传统教育的特色，使素质教育有了一个全新的模式。从而避免了国外潜能训练的种种民族心里冲突和理论空洞无法结合实际的缺点。他曾为上百家大中型企业做过素质培训和管理策划，效果斐然，受到了受训企业和学员的极高评价，被誉为“ 中国素质训练的开拓者”。他的课程涵盖组织结构设计、目标绩效管理、薪酬福利管理、生产效益管理、营销策划管理、销售渠道建设与管理、经理人管理技能、团队建设、时间管理、有效沟通、潜能开发等。

 ●公司简介

蓝达公司成立于1999年，注册资金100万元。公司取名蓝达意为“帮企业绘蓝图，助员工成达士”的蓝图通达之意。2002年和兰州大学联合开办 WTO员工素质培训，同时出版《素质成功学》等管理资料。企业目标是“要在最短的时间内帮助最多的人成功，帮助更多的中国企业在21世纪走向世界。”几年来，蓝达公司的训练受到了社会的广泛好评,其先进事迹曾被多家专业媒体报道，2003年被评为 “中国最具影响力的十大企管培训机构”之一。2005年第十三届兰恰会期间，蓝达公司被兰州市人民政府兰作为“文化兰州”的唯一企管顾问培训推荐机构。

目前主要课程有：心态调整、团队建设、成功激励、销售培训、生涯规划、潜能开发等。尤其是“slm素质成功训练” 、“企业团队活力训练营”及“卓越营销团队训练”等课程在西部属唯一训练机构,其技术在国内处于领先地位，训练合格率超过99.9%，创下了培训界的奇迹。